“防守沙河之策，从前无以此议相告者，贵军门创建之，本部堂主持之。凡发一谋，举一事，必有风波磨折，必有浮议摇撼。从前水师之设，创议于江忠烈公；安庆之围，创议于胡文忠公。其后......至金陵百里之城，孤军合围，群议皆恐蹈和、张之覆辙，即本部堂亦不以为然，厥后坚忍支撑，竟以地道成功。可见天下事，果能坚忍不懈，总可有志竟成。
办捻之法，马队既不得力，防河即属善策，但须以坚忍持之......无论何等风波，何等浮议，本部堂当一力承担，不与建议者相干；即有咎豫兵不应株守一隅者，亦当一力承担，不与豫抚部院相干，此本部堂之贵乎坚忍也。”
点评：出自同治五年六月二十五日曾国藩给刘铭传的批复《批铭字营刘军门铭传禀防河事宜俟抵周口与潘张二军通力合作等情》。同治五年，由于捻军的骑兵飘忽不定，难以捉摸，曾国藩对剿捻一事一时缺乏良策。刘铭传看着曾上司焦头烂额的样子，适时地献上沿河构筑军事防线的计策，以静制动来对付捻军。曾国藩认为此法可行，顺便回顾了一些往事。
第一件事，创立湘军水师一事是由江忠源提议，曾国藩欣然采纳。之后，水师在靖港、湖口接二连三地打败仗，遭到了很多人的非议。许多水军将士们一看这局面，都纷纷想跳槽到陆军。曾国藩抗住压力，重振旗鼓，坚持带出了一支高质量的水师。事实证明，在平定太平天国的整个过程中，湘军水师及时疏通我军粮道，利索切断敌方供给，起到了中流砥柱的重要作用。
第二件事，围攻安庆的想法是由胡林翼首先提出，曾国藩同意了。之后，陈玉成率领的太平军玩了一招围魏救赵，对武汉施加了重大的军事压力。面对武汉的危机，胡林翼十分担忧，甚至暗骂自己“笨人下棋，死不顾家”。他要求调集围攻安庆的部队来解武汉之围。但是曾国藩认为安庆的重要性远高于武汉，坚持不撤安庆之围。事实证明，湘军夺取安庆之后，就扭转了整个战局，这是太平天国战争的重大转折点。
第三件事，围攻南京时，曾国荃过于兴奋，率领部队孤军深入。很多人都觉得南京不易攻克，毕竟城池太宽，湘军人马又太少。甚至有人担心围攻的部队会重蹈原来的江南大营首领向荣、和春的覆辙。但曾国藩始终坚持既定战略不变，最后通过地道轰开城墙拿下南京城，将太平天国政权埋葬。
以上三件事，其倡始者都不是曾国藩，而采纳、落实、坚持这些事情都靠曾国藩。在刘铭传提出“河防”策略后，曾国藩明智地采纳了，并且给刘铭传打上心理预防针，防止其后续遇到挫折而动摇。后来事实证明，一开始的确有几处防线被捻军突破了，河防策略似乎无效。慈禧太后十分生气，一怒之下竟然撤下曾国藩，换李鸿章来剿捻。实际上，李鸿章上场之后，捻军依然数次突破了防线。但捻军在不断冲击防线的过程中，自身也消耗了大量兵力，最终李鸿章还是依赖河防策略消灭了捻军。
以上的诸多案例表明，一个正确的策略提出来之后，更重要的是落实、坚持，不能因为一点小挫折而改变方向。这就好像打井，打了一段距离没看到水就放弃了，最终可能打了数口井也见不到水，“掘井不及泉而止者，改掘数井亦不见泉矣”。与其这样，还不如好好地深挖一口井。找到一支值得长期投资的股票并不难，难的是坚持。优秀的股票型基金经理，不必每天寻找好股票，而需要坚持好股票。曾经有位朋友向我推荐了一支优质股。几个月后，他再次见到我，却问我有什么好股票值得投资。我有点疑惑说：“你上次推荐的股票就很好啊，帮我赚钱了，这得多谢你啊！我到现在还持有它呢。”他十分懊恼地告诉我，他在那支股票上赚了点钱就卖出，转而买入其他股，结果反倒还亏了。我问他：“你为什么不在好的股票上一直坚持下去呢？”
这个市场上值得长期投资的股票并不多，一旦发现，贵乎坚忍。
